Nếu phải dùng một cụm từ để nói về năm 2025, với tôi đó là: “Một năm nâng cấp hệ thống chậm, sâu và nhiều đánh đổi.”
Chúng tôi từng hứa với cộng đồng rằng: “Nếu đã làm coaching, nếu đã cầm tay chỉ việc, thì hệ sinh thái không được phép đứng yên và 2025 là một năm như vậy – một năm gần như không nghỉ, không ồn ào, chỉ tập trung làm cho phương pháp ngày càng đơn giản hơn, dễ lĩnh hội hơn và hiệu quả hơn – đúng tinh thần chuẩn S.E.E.
Thứ nhất, chúng tôi dành rất nhiều thời gian để nâng cấp và hoàn thiện bộ nến và mô hình nến.
Không phải để “lạ”, không phải để phức tạp hóa, mà để đi ngược lại số đông: làm sao để ít nến hơn nhưng đọc sâu hơn. Khối lượng tích lũy đến nay đủ để hình thành một bộ sách nến tiêu chuẩn cao, thứ mà tôi tin rằng thị trường hiện nay chưa có (dự kiến 2026).
Thứ hai, toàn bộ hệ thống phân tích kỹ thuật được giảm tầng, giảm nhiễu, tăng tính trực quan. Nhà đầu tư không cần nhìn quá nhiều chỉ báo, chỉ cần nhìn đúng thứ cần nhìn để phán đoán, không phải để đoán mò.
Thứ ba, chúng tôi nâng cấp mạnh phần đọc vị thị trường theo pha: từ bối cảnh vĩ mô, chính sách, câu chuyện áp thuế… cho đến từng nhịp sóng ngắn trong ngày. Mục tiêu không phải là bắt đỉnh đáy, mà là hiểu mình đang đứng ở đâu trong chu kỳ.
Thứ tư, hệ thống giao dịch đa tài sản được chuyển trọng tâm từ scalping sang swing trade. Không phải vì swing “ngon” hơn, mà vì giải phóng con người khỏi việc bám màn hình, trả lại sức khỏe, công việc chính và đời sống cho nhà giao dịch.
Thứ năm, chúng tôi xây dựng phương pháp luận đánh giá PMI – không đọc tin, không chạy headline, mà đọc cấu trúc, động lượng và xu hướng.
Thứ sáu, tiếp tục hoàn thiện phương pháp luận đánh giá báo cáo kinh tế – xã hội, để nhà đầu tư yếu thế cũng có thể đọc được vĩ mô bằng một ngôn ngữ gần gũi, không hàn lâm, không xa rời thực tế.
Thứ bảy, toàn bộ học phần Chu kỳ kinh tế – Chính sách điều hành tiền tệ được rà soát, cập nhật và nâng cấp lại từ gốc. Không chỉ để học, mà để hết FOMO, biết khi nào nên làm việc kiếm tiền, khi nào nên giải ngân.
Thứ tám, chúng tôi quay lại một phần rất quan trọng nhưng thường bị bỏ quên: tư duy doanh nghiệp bởi đầu tư mà không hiểu doanh nghiệp vận hành thế nào thì rất dễ bị cuốn theo giá mà không hiểu giá trị.
Thứ chín, sau một thời gian dài tạm dừng, Kênh Podcast Nhà cố vấn già quay trở lại. Trong bối cảnh Podcast nói chung đã thoái trào, chúng tôi bất ngờ nhận được sự đón nhận rất ấm áp từ thính giả có lẽ vì sự chậm rãi, khác biệt và không chạy theo trào lưu.
LẠI ĐÁNH ĐỔI:
Nhưng nói thật, điều khiến tôi vất vả nhất không nằm trong 9 gạch đầu dòng trên. Mà là khối lượng công việc kéo dài, liên tục, đã khiến đôi mắt tôi yếu đi một lần nữa, một sự đánh đổi về sức khỏe sau khi hoàn thành chặng nâng cấp này.
Tôi chia sẻ điều này không phải để than vãn, mà để cộng đồng hiểu rằng: “Phía sau sự “đơn giản” mà các bạn đang dùng, là rất nhiều giờ làm việc cặm cụi, lặng lẽ.”
Chúng tôi hiểu rất rõ thân phận của những nhà đầu tư yếu thế: ít thời gian, ít nền tảng, dễ FOMO, dễ tổn thương. Chính vì vậy, chúng tôi chọn con đường khó hơn: “Làm cho mọi thứ dễ hiểu hơn, chậm hơn, bền hơn thay vì hào nhoáng.
Và chúng tôi xin hứa một điều rất giản dị sẽ không ngừng nâng cấp, không phải để hơn ai mà để xứng đáng với niềm tin mà cộng đồng đã gửi gắm.
Thân ái,
Phan Lê Thanh Toàn
Nhà cố vấn già
#Nhacovangia